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為全面規(guī)范業(yè)務(wù)管理、財務(wù)管理及風險管理，提高內(nèi)部管理效率及水平，防控業(yè)務(wù)風險，金控租賃公司制定了建設(shè)融資租賃系統(tǒng)計劃。經(jīng)前期的調(diào)研、招標及公示，深圳市金證前海金融科技有限公司為最終中標單位。

9月11日，金控租賃公司召開了融資租賃系統(tǒng)建設(shè)項目的啟動會。金控租賃公司總經(jīng)理、金證公司項目經(jīng)理及相關(guān)成員參加了此次會議。

會上，金證公司就系統(tǒng)建設(shè)的相關(guān)工作進行了介紹，主要經(jīng)歷以下幾個過程：項目初始計劃制定、需求調(diào)研分析、整體業(yè)務(wù)需求確認、程序開發(fā)、內(nèi)部質(zhì)檢、安裝部署、用戶測試、項目上線、項目驗收等。

隨后，金控租賃總經(jīng)理強調(diào)了建設(shè)系統(tǒng)的重要性和必要性，也客觀分析了系統(tǒng)建設(shè)的艱巨性和復(fù)雜性，并要求各部門一定要全力配合，將系統(tǒng)建設(shè)成高效、實用、好用的信息系統(tǒng)。同時還提出了幾點要求：一是加強組織，明確責任，二是落實規(guī)劃，制定方案，三是統(tǒng)籌安排，有序推進，確保此次系統(tǒng)建設(shè)工作順利開展。